Konsultacijos

Konsultacinis lygmuo: rinkodaros vadovo lygio partneris, kuris priima sprendimą ir lieka

Konsultacijos — tai Silvengate, veikianti kaip jūsų komercinė vadovybė: diagnozė, rinkos analizė, pozicionavimas, strategija ir nuolatinė partnerystė, kuri vykdo planą, suburia komandą ir atsako už skaičius. Rodikliai suderinami raštu dar prieš pradedant.

Konsultacinė veikla

Penki būdai, kaip nusprendžiame, ką verslas turėtų daryti

Verslo diagnostika

Kur ir kodėl prarandate klientus kelyje nuo pirmos paieškos iki pardavimo ir ką daryti pirmiausia. Fiksuota apimtis, dvi–trys savaitės, išvados antraštėmis su įrodymais, planas pagal svarbą ir skyrius „Ko negalime pažadėti“.

Skaityti daugiau

Rinkos ir konkurentų analizė

Jūsų konkurentų grupė išmatuota, o ne nuspėta: kainų pozicija, atsiliepimų srautas, turinio aprėptis, dalis DI atsakymuose, mokamos reklamos buvimas ir tai, ką kiekvienas konkurentas parduoda, o jūs — ne. Baigiama pozicija, kurią rekomenduojame užimti, ir ją pagrindžiančiais įrodymais.

Skaityti daugiau

Augimo strategija ir planas

Pozicionavimas, maržą nešantys pasiūlymai, klientų pritraukimo modelis, kanalų seka, kainodaros struktūra, pajėgumų apribojimai ir 90 dienų planas su rodikliais, suderintais dar prieš pradedant.

Skaityti daugiau

Augimo partnerystė

Planą vykdome kas mėnesį: savaitinė pastaba, mėnesio ataskaita komerciniais skaičiais ir ketvirtinė peržiūra, kurioje pasakome, ką nutraukti. 30 dienų įspėjimas iš abiejų pusių; jokio procento nuo reklamos išlaidų.

Skaityti daugiau

Pozicionavimas ir idealaus kliento profilis (ICP)

Kam verslas skirtas, ką jis gali pasakyti, ko negali konkurentai, ir vieno sakinio kliento apibrėžimas, į kurį nukreiptas kiekvienas kanalas. Patikrinta pagal tikrus prieštaravimus, sulyginta su konkurentų grupe ir surašyta taip, kad kiekvienas puslapis, reklama ir žinutė sakytų tą patį.

Skaityti daugiau
Komandos ir procesai

Pirmiausia struktūra, kurios reikia planui, tada žmonės

Kai to reikalauja planas, partnerystė suprojektuoja komercinę organizaciją: kokių pareigybių darbui iš tiesų reikia — nustatoma pagal darbą, o ne pagal šabloną; svarbiausių pareigybių įdarbinimas; ir veiklos ritmas — savaitinė pastaba, mėnesio ataskaita, ketvirtinė peržiūra — įdiegtas komandoje taip, kad veiktų ir be mūsų.

Kas vykdo

Patarimai su nuosava vykdymo komanda

Planus įgyvendina grupės nuosavos įmonės — rinkodaros ir augimo agentūra, rinkos žvalgybos produktas ir vidinė sistemų bei MVP kūrimo komanda — todėl už rekomendaciją ir jos įgyvendinimą atsako tas pats partneris. Viskas, kas sukurta, yra jūsų paskyrose ir perduodama jums nuosavybėn.

Pirmiausia diagnozė. Tada liekame.

Užsakyti verslo patikrą